新總監安置，是組織快速成長時最容易產生誤會的課題。當上面領導人有新總監要安置時，我們應該先問自己，而不是先問老師：我每個月有持續推薦嗎？我的總監數是否跑在點數前面？我是否經常與老師互動？如果這些都沒做到，站在老師立場，真的能放心交給我們嗎？有時候老師寧願自己開新線，不是不愛我們，而是希望那位夥伴能獲得更適合的發展環境，因為安置考量的是夥伴未來三年五年甚至十年的發展，而不是分禮物。最忌諱的是旁線介入，挑撥「你老師都不跟你合作」這類話，看似抱不平，實際上卻在製造紛亂，因為最了解我們狀況的人，永遠是自己的推薦人與上線老師。老師願意合作本身就是一份心意，合作是加分，不是本分。真正能讓我們成功的，從來不是老師給的人，而是自己經營出來的人。合作是恩典，安置是資源，不要問老師為什麼沒給，而要問自己今天又推薦了幾位、成長了多少。
作者：林鳳蓮
行動啟發：合作是恩典，推薦才是真正的實力。
