「不是我們的菜，不要隨便掀鍋蓋」——這句玩笑話蘊含著重要的組織倫理。因為成功團隊擁有完整平台與良好口碑，經常吸引市場上的孤兒、停止經營多年的人主動接觸我們，面對這些情況更要兼顧法、理、情。例如一般消費會員停止資格半年後可重新加入，規定本身沒問題，但若對方目前仍是會員，我們卻暗示引導他先辦理暫停退會，就容易落入不合情、不合理的灰色地帶。如果對方不是自己組織的會員，不要輕易介入產品服務或組織問題，最好請他先聯絡自己的推薦人，很多誤會往往從「好心幫忙」開始。人脈重疊是市場常態，一個不經意的動作可能牽動整個組織的聲譽，與其追求短暫利益，不如珍惜長久信任。尤其剛啟動的夥伴在做啟動功課時更要謹慎，避免讓會員因為親友啟動而堅持退會。最好的經營，不是把人帶走，而是把服務做好；信任比組織更重要，倫理比業績更長久。
行動啟發：信任比組織更重要，倫理比業績更長久。